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天源集团企业文化

       企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它主要体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空。
       企业文化是由企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化和企业精神文化有机构成的多层次系统。企业文化的核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。
       <天源集团企业文化战略实施>
       企业文化是企业的灵魂,包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面。在实施具体的企业文化建设活动中,要正确理解和把握四个层面由内到外、互为补充的整体关系,精神文化是企业文化建设的核心,它直接决定和影响制度文化的建设,制度文化影响行为文化,而行为文化又是企业物质文化建设的方式、手段和条件。企业文化建设不是一蹴而就,而是长期通过潜移默化推进的,关键是把企业文化的核心价值在整个集团范围内实现认同并贯彻到每一位员工心中。
       一是加强精神文化建设,形成具有天源特色的“尚善若水,勤勉为民”文化理念。以“服务为本,追求卓越”为精神动力,把员工自身价值的体现和企业共同愿景的实现结合起来,牢固树立“天源人”的团队意识,在企业内部形成了人气旺,人心齐,人思进的浓厚氛围。
       二是加强制度文化建设,规范企业行为方式。以国际一流管理水平作为参照标准,建立科学规范、严格有序、与企业实际紧密结合的管理制度体系,形成公平竞争、干事创业、争创一流、奋发向上的工作氛围,为企业改革发展提供持久动力。
       三是加强行为文化建设,营造企业文化和谐的文化活动氛围。发挥先模人物的激励带动作用,深入开展“企业员工素质工程建设年”活动,制定并大力导入和宣贯《天源集团企业文化行为文化守则》,注重企业文化载体建设,提高员工的文明意识和文化品味。
       四是加强物质文化建设,树立企业良好的内外部形象。进一步推广集团公司视觉识别体统,加强企业环境建设,不断提高产能和技术、装备现代化程度,着力在行业树立“卓越、优质”的形象,在社会树立“重服务、重品质”的形象。
企业文化是继承性的,也必须顺应时代的要求:要在继承原有的优秀文化的基础上,不断对企业文化赋予新的内容,在“扬弃”中发展。天源原有企业文化中的精华,在今后的战略阶段,仍将发挥着重要的作用,必须继续坚持并不断发扬;同时,随着时代发展,企业文化内涵中也必须注入新的时代精神,融入新的企业文化内涵。只有这样,才能促进文化的适用性和活力,继续为天源集团的战略实施和可持续发展提供强大精神动力。
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