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一心扑在水务事业上 ——记吉林天源水务有限公司董事长曹元同志先进事迹
2020-03-12 返回列表
“一心扑在水务事业上”,这是一句非常简单而又非常朴实的话语,但它却记载着一个平凡而又感人的事迹。他是辽宁大连人,高级工程师。已逾知命之年的他,中等身材,高挑的鼻梁上架着一副银色眼镜,罩着他那双沉稳而又深邃的眼睛,看上去像个学者。东北的黑土地磨练了他豪放、粗犷、坚毅的性格,岁月的年轮承载着他对水务事业不懈的努力和执着的追求,他就是天源水务东北片区的领头雁,共产党员,吉林天源水务有限公司董事长曹元。
他经常讲,作为公司的董事长,严格按照集团公司的经营理念,身体力行,廉洁自律,是职责所在;带领员工围绕集团公司下达的年度工作目标,创造性地开展工作,是职责要求;坚持以抓企业管理为根本,以市场为导向,积极谋划公司的发展策略,是职责担当;构思卓有成效的经营管理新理念,是职责需要。抓好企业管理常讲的一句话就是“向政策要活力,向管理要效益”。但政策是有限的,而管理是无穷尽的。管理可以创造效益,管理可以创造奇迹,管理可以把许多不可能变为现实。一个时期以来,他就是按照这种思路,加强思想道德修养,以勤政的作风廉洁从政,脚踏实地,一步一个脚印的砥砺前行。把更深层次抓好企业管理工作当做头等大事来抓,不断扩大东北市场,开拓新的生存空间。在他的带领下,吉林天源经营业绩稳步提升。2019年完成供水量1399.39万吨,完成目标值1387万吨的100.89%;完成污水处理量2674.03万吨,完成目标值2375万吨的112.59%;实现全口径经营收入8428.82万元,完成目标7964万元的105.84%;实现净利润1097.14万元,完成目标986万元的111.27%。
超常规工作是他一贯的作风。公主岭市污水二期建设项目属于环保部和吉林省重点环保督导项目,在工期紧,任务重,尤其是设备供应商于去年5月末弃标不履行合同,非标设备尚需重新定制加工的情况下,他表现出了超凡的工作能力。他临危不乱,心里暗想,天源水务要在吉林生存发展,就要努力为当地政府解难分忧,以便更好地发展壮大自己。这是上天跟他开了一个不小的玩笑,考验他的时刻到了。沉思良久后,他迅速做出反应,经过多方联系,重新进行设备供应商的遴选。最终于6月5日重新签订了设备供应合同。此时距公主岭市政府确定的7月25日通水的时间仅剩48天。为确保按期完成通水任务,他大胆提出了“对标对表,倒排工期,明确责任,层层传导,交叉作业,同步推进,全面加快施工进度”的工作方法。实践证明这个办法很奏效,短短一个多月时间就实现了按期通水,并顺利通过环保验收。他的这种忘我的态度和雷厉风行的工作作风,得到了当地市政府的高度赞扬和奖励,同时给水发和天源颁发了锦旗、送来感谢信。
在这场没有硝烟战役中,集团公司给予了极大的支持和鞭策,针对公主岭市污水处理厂二期工程项目专门成立了领导小组,朱瑞军董事长亲自挂帅,李维范书记和妙勇经理鼎力支持。该项目的顺利完工,打造了天源集团水务建设的样板工程,树立了天源集团良好的品牌形象。
在攻克污水厂二期工程建设的同时,实现了公主岭净水板块的稳步推进,城区应急供水工程项目已顺利完工,去年9月21日完成国家饮用水标准106项指标检测,现已投产运营,开始向公主岭市城区供水。同时,城区管网改造项目稳步推进,由于公主岭市城区管网很多为伪满时期铺设,跑冒滴漏现象非常严重,2017年水发集团和天源集团拟投资8000万改造公主岭市区44.39Km管线,制定了管网改造借政府雨污分流机会进行施工的方案,将城区管网逐年分批次进行改造,目前已投资360多万元,更换管线20余条,共计6000多米。
    任何一个项目,只要你去用心研究,都会有利润增长的空间。他是这样想的,也是这样做的。在项目洽谈和项目跟进中,他从不放弃任何一次利润增长的机会。每次项目洽谈前,他都精心的算好每一笔账,每笔帐都计算的清清楚楚,笔笔有宗,并记录在自己的笔记本上,以便谈判所用。在项目洽谈利润增长点计算时,他总是就高不就低,而在实际运营时,却以满足需要为目标,把运行人员和费用压缩到最低点。公主岭污水厂二期项目就是一个典型的事例。该项目原可研总投资为1.48亿元,通过他反复测算,并将自己的计算数据与招标工程造价咨询公司进行核验,以及多次与市政府、住建局、PPP项目办、咨询公司、政府法律顾问等多方协调磋商,将融资利率调整为6.37%,资本金内部收益率调整为7.7%。这个数据是近年来吉林省PPP项目最高值。经过努力,最终的洽谈结果是生活污水处理费中标价达到1.85元/吨,项目投资锁定在1.5374亿元,增长了574.27万元。粗略计算24年运营,我方除PPP以外将额外获利1.04亿元,这是一笔非常可观的收入,这笔收入倾注了他辛勤的汗水和努力的付出,融入了他对水务事业的无比的热爱和执着的追求。
积极开拓东北市场,不断拓展生存空间,是立足东北的首要任务。在完善巩固现有项目的同时,他把目光转向了辽宁。功夫不负有心人,经过8个多月时间的协商洽谈,今年1月4日成功以2.09元/吨签约辽宁省盖州市5万吨存量生活污水厂PPP项目,创造每吨生活污水价格新高,同时也达成一系列框架合作意向,包括拟新建5万吨/日生活污水处理厂,3万吨/日工业污水处理厂,黑臭水治理及雨污分流,建设管业合资公司,获取沙石采矿权,新建5万吨/日净水厂,石门水库等项目。这一项目的完美收官,为吉林天源公司生存和发展赢得了空间,为吉林天源公司立足东北奠定了坚实的基础,同时该项目生活污水费也能创造天源集团历史新高。
在盖州项目运作过程中,一种强烈的事业心和对水务事业高度负责的责任感激励他,鼓舞他,鞭策他。针对盖州项目,他牵头组建了盖州项目攻关小组,面对盖州项目的复杂性,特殊性,他提出了“专人驻在,掌握主动,抓住时机,重点突破”的工作方针。为了第一时间与当地政府主要领导会务,他经常是夜间行车,在途中研究可能发生问题的应变对策,以便应对突如其来的问题。他心想,目的只有一个,不管付出多大代价,都要拿下这个项目,发展壮大吉林天源公司。由于措施得力,主动出击,以诚相待,项目终于落地了。盖州项目是他的不辞辛苦工作作风打动了盖州市政府,是他敢于担当的工作态度感动了盖州市政府。盖州市污水厂项目为吉林天源公司下步项目洽谈积累了宝贵的经验。
面对新形势下市场经济和企业管理复杂多变的形势,传统的管理模式已不适应形势发展的需要,必须进行深层次的改革,实行抓大放小,放管结合,以满足企业管理的需要。经过深思熟虑后,他提出了划分板块管理的建议,经总经理办公会讨论一致获得通过。形成了公主岭净水、公主岭和松江河污水厂、公主岭新建净水厂和污水厂二期工程、池南区温泉酒店及市场开发等五大板块管理格局。为加强管理,落实任务,各板块都明确了具体的责任人,同时要求除市场开发板块外,吉林天源公司所有人员均下沉到四大板块中,以加大各板块技术支撑和管理力量。
    与此同时,他又进行了一系列大胆的改革尝试,提出了减负债,提高资产运行效率,解决重大历史遗留问题等改革措施。一是积极筹措资金偿还集团公司借款10652万元,公主岭天源偿还集团借款2464万元,节省财务费用400多万元;二是积极争取国家政策资金。借助公主岭污水厂二期工程建设,积极向上申请国家环保专项资金,通过多方努力已争取到吉林省东辽河改造环保专项资金1400万元;三是提高应收账款力度。充分发扬“咬定青山不放松”的精神,积极同政府各职能部门沟通联系。截止2019年底,吉林天源及所属各公司共收回营业收入款7697.37万元;四是节省成本。去年公主岭和松江河两家污水处理厂通过使用空气悬浮风机,节约了运行电费,并得到水发和天源的推广。今年要把公主岭市污水处理厂二期处理完的污水热能利用起来,使用地源热泵采暖,每年可节约30多万元。本年度还将再自筹资金争取松江河污水厂也使用这种节能方法;五是经过与抚松县政府坦诚协商,解除了抚松县和吉源公司的投资合作;六是经过一年多时间的友好协商,松江河恒润污水厂和抚松县住建局、吉源公司3600万元借款的转账三方合同已经签署,松江河污水厂一级A提标改造工程,集团暂时不需注入资金,缓解集团公司资金压力;七是池南区温泉酒店项目已经开工,经过多次沟通协商,解除秋沙湖湖面和木屋的所有权,退还给池南区政府。池南区政府同意入资10%,共同建设温泉酒店项目。
“增强谨慎之心,防范重大风险”这是他抓安全生产经常挂在嘴边的一句话。在抓好企业管理、项目建设和开发市场同时,时刻把安全生产工作放在首位,并摆到重要的议事日程,做到逢会必讲安全,布置工作同时布置安全生产,成立了安全生产工作领导小组,他亲自挂帅,并与下属公司和部门签订了安全生产责任书,配备了专兼职的安全员,形成了安全生产有人管,有人抓的良好氛围,有效地提高了职工安全风险防范意识,提高了职工的安全生产操作技能。实现了全体员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,同时广泛利用简报、宣传栏、横幅标语等宣传工具,大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护等相关知识。加大安全生产检查督促力度,消除事故隐患。他强调,要时刻把安全生产作为企业的生命线,自吉林天源2016年5月1日接管至今,实现1300余天无安全事故。

迈向新目标的进军号角已经吹响,开发市场的脚步已经迈出。他给新年度市场开发定的主基调是,“以吉林天源为平台向东北全境辐射”。根据这一战略已经开始与辽宁省大连市金普新区大连德泰控股有限公司名下污水处理厂日处理总设计规模为38万吨项目进行接洽,他的基本思路是“以初步合作为切入点,以点带面或统一打包,对自来水及污水项目展开全面合作”。对金普新区杏树屯国家一级渔港码头和一级客混码头进行洽谈对接,初步达成对后续工作的合作意向。同时积极跟进大连市普兰店区2万吨/日污水处理厂,日供水15万吨自来水公司,1.89亿立刘大水库,70万千瓦热电联产,皮口港、杏树屯港、长海县鸳鸯港等项目。目前双方已共同成立项目推进小组,以此确保各项目持续推进。

“清清白白做人,堂堂正正做事”是他一贯的为人和工作作风,“伏牛昂首志当远,不用扬鞭自奋蹄”是他时常鞭策自己的座右铭。他常讲,工作没有最好,只有更好,工作没有终点,只有起点,成绩只能代表过去,未来的路还需脚踏实地。正是这种积极向上的工作态度,激励着他不断从胜利走向辉煌。他坚信,有集团公司做坚强后盾,有奉献水务事业,践行使命担当的豪迈气概,守初心,担使命,不负韶华,吉林天源水务的明天一定会更加灿烂辉煌。(供稿 吴积有)

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