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功崇惟志,业广惟勤——记天源集团供水分公司总经理常家忠
2020-04-16 返回列表
       常家忠,男,籍贯:江苏徐州,1969年6月生,中共正式党员,本科学历,工学学士,研究员,1990年9月参加工作。现任中共菏泽天福源水务发展有限公司支部委员会副书记、菏泽天福源水务发展有限公司总经理、山东水发天源水务集团供水分公司总经理、菏泽市润泽再生水利用有限公司总经理。2014年、2015年连续两年被山东水发天源水务集团评为“优秀中层管理者”,2017年被水发集团评为“先进工作者”,2018年被中共水发集团有限公司委员会评为“水发集团优秀共产党员”,2018年、2019年连续两年被山东水发天源水务集团有限公司评为“特别贡献者”。他的主要做法:
一、政治坚定,执行纪律坚决。
他对党忠诚,为人忠厚,严于律已,宽以待人,任劳任怨,无私奉献。坚持政治学习,加强党性修养,注重改造“三观”,校正人生座标。积极开展过硬党支部建设活动,坚持抓学习强素质,抓党建促工作,抓队伍树形象,坚持用党的创新理论指导解决实际问题,把学习成果转化为促进企业发展的新的思想方法和举措办法;严格落实“三会一课”制度,定期召开组织生活会,每年开展党员教育、观看灯塔大课堂及榜样专题研讨、主题党日等实践活动10余场次,撰写心得体会等笔记近万字。在灯塔在线系统十九大学习竞赛中,荣获“灯塔先锋”称号;认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规,秉公办事,对工作认真负责,拥有开阔的思路,严谨扎实的工作作风和无私奉献的精神,深受集团公司领导认可及下属员工拥赞。他执行纪律严格,自觉遵守集团公司的规定,在规范化企业管理、深化制度改革、加强企业文化建设、保证安全生产供水、提高经济效益等方面做出了突出贡献,得到了集团公司和社会的好评。
二、刻苦钻研,工作业绩突出
长期从事供水管理工作,热爱本职,身兼多职,以公司为家忘我工作,经常加班加点,无怨无悔,团结带领所属的员工出色地完成了各项任务。善于学习,潜心研究,具有较强的业务理论水平和工作能力。曾撰写《多措并举,齐抓共管,菏泽市南水北调局切实保障工业企业生产用水顺利实施》、《水利工程造价审核的常见问题及应对措施》等论文,并获得了省厅优秀论文奖。《一种防冻防堵防腐的水利管道》等获得了国家两项实用新型专利,在网络《得道》大学,学习成本概念、行为经济学运行等课程。至今连续学习555天,总学习1424小时,获得《得到》大学证书11个。拥有二级建造师、造价工程师、监理工程师三个职(执)业资格,2019年1月取得了(水利工程)工程技术应用研究员职称证书。积极开展转型升级、提质增效活动,建章立制,强化措施,规范管理,增收节支。2019年他兼任润泽再生水公司总经理,压缩管理费用,盘活闭置资产,严格采购程序,优化生产工艺,改善水质标准,减少生产成本,增加经营收入。与上年相比,药剂费减少约67万元,电费减少约14万元,归还借款280万元。一年内使公司实现了扭亏增盈,公司经营状况得到明显改善。努力开拓水市场,扩大供水范围,服务用水企业,寻求集团利益的最大化。十年来,仅他直管的供水分公司就为天源集团创收2亿多元。
三、攻坚克难,营造良好氛围。
为保障企业及时用水、安全用水、长期用水,他积极开动脑筋,想方设法,知难而进,协调各方,取得支持。2015年以来,由于水源日益紧张,供需矛盾突出,黄河水已不能满足华润电力及开发区企业工业用水,他深入调研开辟第一污水处理厂达标中水为第二水源,向市水务局、城管局多次请示汇报,通过中水回用水资源论证,于2017年3月以山东水发天源水务集团有限公司名义向山东省水利厅呈报《中水回用工程取水申请》,以菏泽中科成污水净化有限公司(第一污水处理厂,以下简称一污)为取水水源,经山东省水利厅调研,菏泽中科成污水净化有限公司出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A标准,满足工业用水水质要求,省厅于2017年11月21日批准回复。此项目的获批,使供水分公司成为目前省内首家获批中水回用取水项目的公司,其规模为11万m3/天、年约4416.5万m3,占据了菏泽地区较大的再生水资源市场。且该项目为再生水资源利用,不需要缴纳原水费、水资源税,每年为集团公司节约近500万元的运营成本。为应对突发情况保障企业供水,制定了各种应急预案,定期演练,解决各种急难问题。特别是进入汛期后天旱无雨,企业用水量加大,水库水源告急。他协调河务部门调水,经常不分昼夜,带领大家排除障碍、疏通渠道确保企业供水。2018年8月9日21时,华润电力南京路供水管网破裂。为解决华润电力用水危机,保障供电,减少损失,他立即安排供水分公司启动华润电力用水应急预案。用第二污水处理厂中水泵站应急供水,但由于二污中水泵站常年不用,故障较多,亲赴现场组织指挥,奋战到凌晨3时,解决了供电、水泵漏水等故障,及时向华润电厂应急供水,受到了华润电厂的高度赞赏,也赢得支持免费提供我方用电,水价由1.3元/吨提高至1.35元/吨,每年增收65万元。他分管润泽再生水公司,自2018年10月份以来,因供水硬度高等原因,国家能源菏泽发电公司一直未使用中水。对此,他分析论证、协调电厂、实地查看、研究措施,最终实施购买质量有保障的旧管材、自主安装的经济可行方案,首次成功引用硬度较低的第一污水处理二期出水,新的取水水源,不仅有效降低了中水硬度,恢复了已停用8个月的电厂供水,减免了药剂使用,降低了中水成本,还与国家能源菏泽发电公司签订了新合同,实现水价由1.15元/吨提高至1.22元/吨,每年增收42万元。南湖水库运营十年来,每年都需要资金进行维护,2019年常家忠同志通过了解国家水利政策,多次到市水务局汇报南湖水库运行状况,并通过设计部门对南湖水库及附属五座闸管所进行了安全鉴定,按照相关程序通过水务局,申请病险水库维修资金1262.53万元(其中国家资金134万元,1128.53万元为地方政府债券和自筹),为集团公司做出了积极贡献。
四、严于律已,时时处处作表率
已不正,焉能正人。严下先严上,严人先严已。多年来,他始终如一,坚持不懈,带头讲政治、顾大局、守纪律,要求部属做到的,自己首先做到,要求部属不做的,自己保证不做。他以公司为家,每天上班早、下班晚,几乎没有节假日休息天,废寝忘食工作,无怨无悔地在默默付出,员工称他是一个“爱事业、能干事、干实事、可信赖的带头人”,客户赞扬他是一个讲政治,重信誉,敢担当、会管理能创新的好伙伴”。他分管的工作,年年都有新变化,每年都有新起色,供分分公司年年评为A级企业。平时,他坚持做到廉洁自律,不徇私情,不吃请、不收礼,不趆雷池一步,受到领导和同志们的一致好评。
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